员工不行,是换人还是换制度?(尽早辞退的六类员工)

近期不少网友都在问：员工不行,是换人还是换制度?(尽早辞退的六类员工)，小编也是查阅很多资料，整理了一些相关方面的答案，大家可以参考一下。

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员工越换越优秀，宁可手下无兵，也要辞退这5种员工

现在的管理层和老板都知道一个道理。人才是企业的基石和支柱。

如果缺乏人才，就意味着公司离破产不远了。

正因为如此，很多管理者开始因为人才而恐慌。

其实在我看来完全没有必要。这个世界从来不缺人才，员工变得越多越好。

作为管理者，一定要秉持“供大于求”的态度。我们宁愿不带兵，辞退以下五种员工。

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人

如果一个员工连自己的职责都不清楚，那只能说明他不认真，没有意图，不把工作当回事。

这样的人，即使能力再强，态度也有问题。当他连自己的工作都不愿意做的时候，你还能指望他为团队贡献多少？

既然拿了工资，就得履行自己的职责，这是最基本的职业道德。对于没有素质的，一定不能重用。

这样的员工越往核心区域走，对企业的伤害越大，必将给公司埋下巨大的隐患，最终得不偿失。

我不知道我为什么要问问题，但是我想逃避惩罚，为自己开脱。面对这种没有底线，活在天上的蛀虫，作为领导，站在公司的角度，一定要辞退，否则以后利益受损更大。

第二种：

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对工作推脱说“不会做”的人

有一类员工，总是反对领导，喜欢唱反调。只要领导分配了工作，他们就会想尽一切办法，找各种理由推脱，比如“干不了”，希望领导能找别人接手。

对工作挑三拣四，完全不重视领导和制度，公然挑战权威。这样的人如果不开除，为什么还要留着？团队是一个执行的地方。

既然你是团队的一员，就应该被禁止。领导分配了任务和目标，条件允许就要上去，甚至条件没创造就要上去。

不达目的绝不放弃，完成任务绝不放弃。成功是一回事，做不做又是另一回事。

如果大家都挑三拣四，不去做难做的工作，只是简单的选择去做，剩下的就交给领导了？所以，对于那些喜欢逃避工作的人，马上辞职。

第三种：出问题后说“不怪我”的人

这样的员工喜欢推卸责任。只要他们的工作出现问题或失误，首先想到的不是如何解决和挽回损失，而是如何把锅扔了。

把责任推给别人，谁都可以，总之跟他没关系。在团队中，这样的员工越多，工作氛围越差。

缺乏责任感，责任心不强，个人素质不高。如果以后被委以重任，那就完全没有保障了。

真正的人才，他们往往会对自己的所作所为负责，从不逃避。如果是自己的问题，就要积极改正，而不是想办法敷衍了事。这样的员工应该尽快辞退。

第四种：受人帮助从来“不言谢”的人

这样的员工从来不懂得感恩，受到宠爱就想当然。

即使领导倾斜资源，花费时间精力在培训上，未来也可能随时选择离开，甚至反咬一口。这样的员工，再有才华，再有能力，也一定不能重用。

俗话说，滴水之恩，当涌泉相报。一个不懂得感恩的人，根本不配得到帮助和提升。

我宁愿没有可用的人，也不愿坚持解雇他们。

第五种：看到危险信号“不吱声”的人

这种员工看似老实，总是默默无闻，其实最阴险。

他们心里只有自己的利益，从不关心其他同事或团队的生活。即使他在工作中发现了漏洞或错误，只要无关紧要，他仍然可以高高挂起。

眼看着身边的同事走向深渊，却拒绝施救，连个提醒也没有。可见他们的思想是残酷的，尤其是消极的。

如果这群负能量满满的员工不被替换，那么正能量的员工就进不去。

虽然一个团队，一个公司，员工是基础和支柱，但还是要保持良好的用人策略。

宁供不应求，永不妥协，防微杜渐，才能实现长远发展。